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Think Tanks e a Crise da Imprensa

Professor Stephen Kanitz

Stephen Kanitz


O número de pessoas que confia na imprensa para se manter informado caiu de 80% para 36%, segundo a Gallup.

Isso constitui uma enorme oportunidade e responsabilidade para Think Tanks e seus pesquisadores.

Think Tanks possuem um código de conduta que substitui favoravelmente as falhas atuais do jornalismo:

  1. Os textos são escritos por uma equipe e não por um único jornalista.
  2. As conclusões passam por um processo de peer review.
  3. As opiniões se baseiam em evidências.
  4. Os textos normalmente divulgam os links para as fontes.
  5. Think Tanks são conhecidos por serem apartidários.
  6. Think Tanks olham para o futuro, jornalistas olham para ontem.
  7. Jornalistas têm 1.000 eventos para noticiar, e editores não conseguem fazer um curadoria satisfatória. Think Tanks têm foco em problemas essenciais.

Criamos uma newsletter semanal, gratuita, onde nossos leitores são informados das pesquisas “saindo do forno”, assim como notícias e eventos dos nossos Think Tanks e nossa meta é chegar a 200.000 assinantes.

Suas pesquisas serão resumidas por jornalistas de uma forma menos acadêmica, e o link para a pesquisa completa será divulgado.

Na próxima reunião de conselho, discutam essa possibilidade para o seu Think Tank, criar uma newsletter para o público em geral.

Divulgar pesquisas em linguagem menos acadêmica.

Isso ajudará para termos a visibilidade que acreditamos ser necessária para o setor dos Think Tanks brasileiros.

Stephen Kanitz

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Stephen Kanitz
Stephen Kanitz
Editor do Portal Thinkers-Brasil. Criador do Prêmio Bem Eficiente, prêmio anual para as melhores entidades beneficientes no Brasil em termos de eficiência operacional, transparência e administração. Specialist in Credit Scoring NGOs. and creating a measure of risk taking in Philantropy.

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