Stephen Kanitz

The polarization of Brazilian society has reached its limit and we need to reflect on it.

Firstly, Brazil has been accumulating problems over the last 50 years without solving them (the Social Security deficit, for example) and a good part of the population is increasingly worried and desperate about the lack of perspectives and future.

Hence the polarization and the vehemence of that polarization.

Second, this polarization is expressed more on social networks, where everyone feels entitled to an “opinion” without preparation or knowledge for it.

Third, we have the problem of fake news, which people accept without verifying the source, and without that source being reliable.

One of the solutions is to bring this polarization into the Think Tanks.

Where both or all sides can express themselves without retaliation or reputational destruction.

Today, moderate intellectuals are afraid to participate in these popular discussions because they can be labeled, just because they were based on evidence.

Our challenge is to show society that Think Tanks are a reliable source.

That Think Tanks will never be extremists, that they manage to unite diverse opinions in an acceptable synthesis.

For this we will need to make some adaptations.

In addition to surveys, we will need to occasionally edit “Opinion Papers”, when necessary.

Think Tanks are not yet known in Brazil, most do not know what they do.

Issuing Opinion Papers, based on evidence, with moderate, inclusive and didactic language, can make them known as safe sources of information.

We at Thinkers-Brasil.org propose to help our Think Tanks to become known here and abroad.

Stephen Kanitz

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Stephen Kanitz

A polarização da sociedade brasileira chegou ao seu limite e precisamos refletir sobre ela.

Em primeiro lugar, o Brasil vem acumulando problemas nesses últimos 50 anos sem solucioná-los (o deficit da Previdência, por exemplo) e boa parte da população está cada vez mais preocupada e desesperada com a falta de perspectivas e futuro.

Daí a polarização e a veemência dessa polarização.

Segundo, essa polarização se expressa mais nas redes sociais, onde todos se acham com direito a uma “opinião” sem preparo ou conhecimento para tal.

Terceiro, temos o problema das fake news, que as pessoas aceitam sem verificar a fonte, e sem essa fonte ser confiável.

Uma das soluções é trazer essa polarização para dentro dos Think Tanks.

Onde ambos ou todos os lados podem se expressar sem retaliações ou destruição de reputações.

Hoje, os intelectuais moderados têm medo de participar dessas discussões populares porque podem ser rotulados, só porque se basearam em evidências.

Nosso desafio é mostrar à sociedade que Think Tanks são uma fonte confiável.

Que os Think Tanks jamais serão extremistas, que eles conseguem unir opiniões diversas numa síntese aceitável.

Para isso precisaremos fazer algumas adaptações.

Além das pesquisas precisaremos editar pontualmente “Opinion Papers”, quando necessário.

Os Think Tanks ainda não são conhecidos no Brasil, a maioria não sabe o que eles fazem.

Emitir Opinion Papers, baseados em evidência, com linguagem moderada, inclusiva e didática, podem torná-los conhecidos como fontes seguras de informação.

Nós da Thinkers-Brasil.org nos propomos a ajudar nossos Think Tanks a se tornarem conhecidos aqui e no exterior.

Stephen Kanitz

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Stephen Kanitz

The number of people who rely on the media to stay informed has dropped from 80% to 36%, according to Gallup.

This constitutes an enormous opportunity and responsibility for Think Tanks and their researchers.

Think Tanks have a code of conduct that favorably replaces current failings in journalism:

1. The texts are written by a team and not by a single journalist.
2. The conclusions go through a peer review process.
3. Opinions are based on evidence.
4. The texts usually disclose the links to the sources.
5. Think Tanks are known for being non-partisan.
6. Think Tanks look to the future, journalists look to yesterday.
7. Journalists have 1,000 events to report on, and editors can’t curate them well. Think Tanks focus on essential problems.

We have created a free weekly newsletter where our readers are informed of surveys “coming out of the oven”, as well as news and events from our Think Tanks and our goal is to reach 200,000 subscribers.

Your research will be summarized by journalists in a less academic way, and a link to the full research will be posted.

At the next board meeting, discuss this possibility for your Think Tank to create a newsletter for the general public.

Disseminate research in less academic language.

This will help us to have the visibility that we believe is necessary for the Brazilian Think Tanks sector.

Stephen Kanitz

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Stephen Kanitz

Isso constitui uma enorme oportunidade e responsabilidade para Think Tanks e seus pesquisadores.

Think Tanks possuem um código de conduta que substitui favoravelmente as falhas atuais do jornalismo:

1. Os textos são escritos por uma equipe e não por um único jornalista.
2. As conclusões passam por um processo de peer review.
3. As opiniões se baseiam em evidências.
4. Os textos normalmente divulgam os links para as fontes.
5. Think Tanks são conhecidos por serem apartidários.
6. Think Tanks olham para o futuro, jornalistas olham para ontem.
7. Jornalistas têm 1.000 eventos para noticiar, e editores não conseguem fazer um curadoria satisfatória. Think Tanks têm foco em problemas essenciais.

Criamos uma newsletter semanal, gratuita, onde nossos leitores são informados das pesquisas “saindo do forno”, assim como notícias e eventos dos nossos Think Tanks e nossa meta é chegar a 200.000 assinantes.

Suas pesquisas serão resumidas por jornalistas de uma forma menos acadêmica, e o link para a pesquisa completa será divulgado.

Na próxima reunião de conselho, discutam essa possibilidade para o seu Think Tank, criar uma newsletter para o público em geral.

Divulgar pesquisas em linguagem menos acadêmica.

Isso ajudará para termos a visibilidade que acreditamos ser necessária para o setor dos Think Tanks brasileiros.

Stephen Kanitz

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